其实hr是什么单位的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解hr是什么单位,因此呢,今天小编就来为大家分享hr是什么单位的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!
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hr.时间单位?
时间单位hr是小时闭昌,hrs就是小时的复数。区别就是单数和复数的区别啊,比如,1小时=1hr,3小时=3hrs。
英语中判码复轿冲扒数一般是在单数形式后面加-s,-es,y→ies。
企业里的HR是什么意思?
HR全称HumanResource,翻译即为人力资源部门。
人力资源部,是指对单位中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国单位中的人事管理部门叫人事部。
扩展资料:
主要职责
1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据单位发展战略,分析单位现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析;提出隐冲岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审档旁核和归档管灶蠢歼理等工作。
7、根据单位规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。
8、制定单位的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
10、** 员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,** 中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对单位领导班子的年度考核。
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。
13、完成单位领导交给的其他任务。
参考资料来源:百度百科-人力资源部
hr是什么单位计量
小时计时单位。小时的英文表示是hour,简写就是hr。在做数学题或物理题时做单位的大部分简写成h,都是小时单位简称,只是表示形式不同,但含义一样,没有区别。
时间单位“小时”的由来:中国古代用“铜壶滴漏”的方法来计时,将一昼夜分成十二个时辰。一个时辰,相当与西方钟表的两个钟点辩笑岩。
当钟表由西方传入中国后,人们把中国的一个时辰叫“大时”,而把西方的新时间一个钟点叫“小时”。后来,随着钟表的普及,“大时”一词逐渐消失,而“小时”一直沿用至今。
中华民国成立以前,采用十二地支计时,地支既表示年、月、日,也表示时,将一天分为子、丑、寅、卯、辰、巳、午、未、申、酉、戌、亥十二个时辰。
中华民国成立以后,采用公元记年升耐、月、日、时,同时又保留中国的阴历,公元记时,把一天分成24个时辰,比传统的十携御二个时辰小一倍,故称之为小时。
单位hr是什么意思
公司的人力资源部门
“hr指公司的人力资源部门。一般是和行政部做相类似的工作,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。HR的主要工作职责:人事信息管消差嫌理;工资管理;组织管理;考勤管理;招聘管理;劳动合同六个方面。”
单位,指机关、团体或属于一个机关、团体的各拿手个部门;指数学方面或物理方面计量事物的标准量的名称。
一般有:米(m)、千庆和米(km)、牛(顿)N、帕(斯卡)Pa等单位;在佛教传统意义上讲单位,特指长度、质量、时间等的定量单位,也有专门的术语如:刹那、一瞬、弹指、须臾等。准确的说,单位就是将一定数量物质的集合规定为“1”,成为一个单位。
HR全称是什么?
HR为人力资源(HumanResources,简称HR)即人事。
人力资源指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
HR的基本划分:
学术界一般把人力资源管理分六大模块或者八大模块:
六大模块
1、人力资源规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、绩效管理;
5、薪酬福利管理;
6、劳动关系管理。
诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。
八大模块
1、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;
2、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;
3、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应。
4、重视并促进团队合作;
5、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;
6、在培训和教育方面给予巨大的投资;
7、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;
8、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
HR的八大特征:
1、不可剥夺性:
人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现,它是同人的生命力密不可分的,是同人的尊严与权益相联系的。不可剥夺性主要表现为:
(1)不能压取,不能骗取,不能夺取;
(2)一切不科学的办法都将造成人力资源的浪费;
(3)一切不正当的手段都将带来人力资源的破坏;
(4)尊重、支持、满足人的需要是发挥人力资源作用的最佳方法。因此,不能剥夺,只能在任用中通过良好的管理与开发拦卖让其自觉运用与发挥。
2、生物性:
生物性是人力资源行为特征的因由与结果。生物性既存在双向的物质运动,也存在双向的精神运动,还具有单向的抵抗运动。生物性必然带来人力资源使用与开发的艰巨性与复杂性。
3、社会性:
人力资源的社会性主要表现为:信仰性,传统性,人群性,时代性,地域性,国别性,民族性,职业性,层级性,文化性。社会性反映出人的立场观点、伦理道德、价值取向、思维方式与行为模式,为人力资源开发提供了基本思想依据。
4、时效性:
人力资源的培养、贮存与运用是同人的年龄有直接关系的。不同年龄阶段反映出人力资源不同类别发挥的不同程度。这种不同时效的反映,也是一种自然规律制约的结果。它为人力资源使用的社会政策与技术手段提供了重要参考。如青少年时期,主要是培养教育资源增存阶段;青中年时期,主要是资源运用与发挥时期;老年时期,主要是剩余资源价值发掘阶段。人力资源的时效性显示出用时有效,用必及时,用逢其时,过时效用不大或无效用;用必须因类而不同,因目的而不同。
5、资本积累性:
人力资源是经济与社会发展的活资本,是最现实的生产力。这种资本是靠不断地培养、教育、维护而形成的,是投资长期积累的结果。其结果显示出:
(1)投资伴随人的终生,资本的积累也伴随人的终生;
(2)由投资形成的这种活动资本量具有反复利用性;
(3)滚动式的资源(资本)运用发挥形式,必然造成无限增值性。资本积累性要求在人信咐力资源管理与开发过程中,必须加大投资以支持良好的培养、教育和维护。
6、激发性:
激发,来源于人的满足需求心理。人力资源的激发性在实践中表现为:拉动力量的激发,协同与启示力量的激发,推动力量的激发,刺激力量的激发。激发性为潜能开发提供了理论方法,是激励机制的出发点。
7、能动性:
能动性,是人在自我价值实现中的自主运动行为,是人力资源作用发挥的前提。能动性表现为正向能动与负向能动,其对社会的作用意义是不同的。人力资源的政策应使其充分发挥正向能动,减少和避免负向能动。
8、载体性:
载体性是人力资源具备装载、运输、传递的能力,是不可剥夺性的必然结果。人力资源的载体性取决于:一是确实有能力承载;二是确实承载了有用资源;三是确实能输出承载之源。人力资源的载体性,为人才的交流提供了前提条件。
HR的六大特性:
1、两重性。
人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。
2、时效性。
人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退滑衡纯化。工作性质不同,人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段,实施最有力的激励。
3、社会性。
人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
4、连续性。
人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。
5、再生性。
人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗-生产-再消耗-再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。
6、能动性。
人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。
什么是HR?
hr是指人力资源。
人力资源(HumanResources,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
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