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、预算的作用
法律分析：国家预算的支出方向可以调节社会总供求的结构平衡。
国家预算的作用主要包括：财力保证、调节制约、反映监督三个方面。
本题考核国家预算的作用。国家预算的作用包括财力保证作用、调节制约作用和反映监督作用。故选ABC。
、论述预算的作用及其局限性
预算的作用：（1）它使得企业在不同时期的活动效果和不同部门的经营绩效具有可比性；（2）也为协调企业活动提供了依据；（3）是为企业的各项活动确立财务标准；（4）大大方便了控制过程中的绩效衡量工作。
加强对各类预算收支的分类管理，有利于控制预算资金的流向和流量，也有利于对经常性支出不合理增长的制约和对资本性支出的“成本—效益”分析。
它是即时供产销的生产经营方式，预算及预算控制是资源的合理配置与调配，也是精益生产适行的管理手段。
三）全面预算管理可以对实施内部控制，防范风险作用 全面预算的本质是内部管理控制的一项工具，即预算本身不是最终目标，而是为实现目标所采用的管理与控制手段，该手段可以有效控制风险。
预算管理水平的提高可以带动和促进整个公司管理水平的提高。由于预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准，本身就具有可考核性，因而有利于根据标准来评定工作成效。
预算的作用如下：预算是一种定量计划，用来帮助协调和控制给定时期内资源的获得、配置和使用。
、工程预算在工程造价中的作用?
1、工程预算在建筑工程造价里占据重要地位，是对建筑工程将来一定时期里收入与支出安排，会受到价格、市场及管理等原因影响，加强工程预算的有效控制，可将预算控制在预算之内。
2、它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。
3、分析建筑工程预算在工程造控制中的作用 保障工程造价控制的科学性。建筑施工是一项周期长、耗资大、涉及面广的工作，而工程实施前期的工程预算有利于为建筑施工指明方向，保障施工的顺利进行。
4、保障建筑工程成本的合理性工程造价控制中工程预算的有效进行是在科学施工设计图的基础上开展的，科学施工设计图的完成需要将施工图纸、规范的组织设计和各工程计算费用有效结合。
5、预算定额指的是在施工条件正常的情况下，要完成计量单位的结构构件或者分项工程中要用到的材料、人力、价值货币表现以及机械台班消耗等数量的标准要求。
6、关键词：建筑工程预算；工程造价控制；作用 建筑行业的发展不仅促进了建筑工程技术的不断发展和创新，在某正程度上也推动了经济的发展，工程建造价格是工程管理问题中比较系统的问题之一。
、建筑工程预算意义和作用?
1、以下是建筑工程预算的意义具体解读：（一）设计概算的作用1．它是计算和控制建设项目中建筑工程所需费用的依据2．它是编制单项工程综合概算的依据。3．它是建筑工程设计方案经济合理的论证依据。
2、建筑图纸设计可以说是对建筑施工预算起到了一个非常良好的控制效果，为了工程造价控制奠定良好基础。加强建筑工程成本控制，最为主要的就是建筑施工图纸设计，根据设计的图纸进行施工，进而控制建筑施工成本。
3、加强建筑工程的预算管理，对控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性都起着至关重要的作用。
、项目预算在整个项目中有怎样的意义?
建没项目的各个设计方案出来以后，可以利用基本建设工程预算中的总造价指标、各工程项目的造价指标、各种构件造价指标，单位面积造价指标，单位产品成本等等指标进行经济比较，找出各设计方案的不足之处，促使设计人员进一步改进设计。
预算管理可优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性，是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程，是促使企业效益最大化的坚实的基础。
保证资金使用效益。通过制定采购预算，政府能够确保采购经费的使用效益，保障政府采购项目的质量和服务水平。促进公开透明。政府采购预算编辑能够使政府采购活动更加公开透明，便于监督和评估，增强政府的公信力。遵守法律法规。
概算，一般由设计单位提供，建设方根据概算考虑自己得投资额 预算，一般由施工单位提供，一般在投标时候提出 结算，一般由施工单位提供，监理与建设方一起审查，双方对工程的增项和减项进行核对后，进行资金结算。
、预算的作用、优点与目的
1、预算的优点 合作交流：总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。
2、因此，预算具有规划、控制、引导企业经济活动有序进行、以最经济有效的方式实现预定目标的功能。 预算可以实现企业内部各个部门之间的协调 从系统论的观点来看，局部计划的最优化，对全局来说不一定是最合理的。
3、通过预算编制协调资源，使资源达到最优配置，并通过预算的执行控制、分析、调整，使实现整体战略目标。
4、具有一定的战略性，让做出预算的个体有行动的指引，降低了未来发展的风险；预算是整体的活动不是个人的，其能调动位于整体中的每一个人，让团结和互助的氛围更加浓厚，从而促进整体的稳步发展。
5、全面预算在实现企业经营目标中的具体作用 （1）明确目标，落实任务。全面预算是预定目标的落实和具体化。
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