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严介和身家有多少
这个人就网络上舆论以及若干公开报道来看，很玄乎，究竟是真是假很难讲。江苏向来把GDP超广东作为第一目标，实际上GDP不代表全部、没有意义，但是江苏政府不这么想，所以江苏是最典型的政商经济，政府也相当鼓励推动几个民营企业去拿一些国有大厂，撑GDP。严介和先生口才十分好，但是很多人对他也看不懂，身家究竟有多少，没有人清楚，胡润也只是瞎猜罢了。
孙飘扬和严介和谁有钱
严介和有钱，严介和太平洋建设集团10年前就已经全国知名了，还是当时最大的民营建筑企业，搞高速公路开发等各种工程，孙飘扬虽然持有恒瑞医药20%股权，但是孙飘扬没有卖过股票，而恒瑞股票去年跌了70%，可想而知，严介和肯定比孙飘扬有钱
严介和身价世界排名多少
严介和身价世界排名74名。严介和财富850亿元，是去年的3倍多，位列中国第七，全球排名第74位，比去年上升436位。
中国谁有1万亿
严介和有。
严介和，1960年生于江苏淮安，太平洋建设集团创始人，苏太华系、庄严系创始人，《新论语》总撰稿人，太平洋商学院、五味书院院长。被内地媒体誉为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、大企业家。
他被称为第一基建“狂魔”，半年时间将700座小山夷为平地；50岁功成身退，将商业帝国交接给儿子管理。他建立的太平洋建设集团跻身世界500强企业，成为中国乃至世界上第一民营建筑公司。
严介和人物介绍：
严介和，太平洋建设集团创始人，苏太华系、庄严系创始人，《新论语》总撰稿人，太平洋商学院、五味书院院长。
其中收购、重组、整合了几十家倒闭、破产、停产的国有企业，横跨十几个产业。被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖、全球华人企业杏坛领袖。
严介和创建的太平洋建设是国内唯一一家拥有多个总承包一级资质及若干专业一级资质的民营企业。创建了中国打包重组模式，并被誉为“中国BT模式鼻祖”。太平洋建设跻身世界500强前一百强。
以上内容参考：百度百科—严介和
专访严介和：只要钱不要脸 那就完蛋了
专访严介和：只要钱不要脸 那就完蛋了
我们走出去绝不追求利润最大化，前三年不挣钱都可以，只要保本，我们要的是形象，要的是品牌。要有强烈的法律意识，社会责任意识，要充分尊重当地的风土人情，如果我们急功近利，急于求成，追求利润最大化，只要钱不要脸，那就完蛋了。
2014年7月8日，严介和家族出人意料地在南京召开新闻发布会，宣布“苏太华系”进入世界500强，且“位列中国** 私营企业第一，全球华人企业第二”。
这不禁让人想起2012年11月，沉寂多年的严介和突然高调复出，在上海宣布：自己掌控企业200多家，有员工30万人，太平洋建设集团已成为“国内非公有制企业中最大的一家拥有国家公路、市政和水利工程3个总承包一级资质及多项专业一级资质的民营企业”。
从创业、发家、跌落、东山再起，直至跻身世界500强，严介和的人生足可拍摄一部连续剧。
1960年，严介和出生在江苏淮安一个教育世家，他的第一份工作是淮安平桥中学的教书匠。1986年，因第二个孩子严昊超生，严介和不但被罚款1.8万元，而且失去了工作。
斯时，国有淮安水泥制品厂正招聘厂长，严介和赶去竞聘，竟考得总分第一。此后近十年间，严介和先后执掌过淮安水泥制品厂、双沟酒厂、淮安引江建筑工程有限公司等七家企业，均扭亏为盈。
1995年，严介和下海创业，创建了太平洋建设集团，他接手的第一个工程是宿迁市政府大道。从2002年起，严介和开始大举收购国企，据称当年被他收入囊中的企业达75家。2004年，他跻身胡润中国富豪排行榜。
与此同时，媒体质疑严介和空手套白狼，导致国有资产流失。2005年10月26日，21世纪经济报道的一篇报道《严介和魔方》，将他推上风口浪尖。“那时我们的资金链确实断了，银行不给我贷款，我第一次当被告。”严介和坦承，其多处住宅被查封，并被限制进入高档娱乐场所。2007年，他被迫卸任董事局主席。
尽管如今荣登一个世界级的榜单，但严介和及其家族企业并没有抹去那层神秘的色彩。严介和究竟有多少财富?旗下200多家企业如何分布?至今仍是一个谜，因为他说自己都搞不清。他不愿意把自己的财产公之于众，“我是私营企业，私一定要隐”。他掌控的企业不上市，因为“一上市就透明”。
人们不了解他的资金来源，因为他提供的信息和数据会“打架”。2012年12月，严介和在接受21世纪经济报道记者专访时称，其在引发外界质疑的兰州造城项目中，资金的25%来自迪拜和塔塔尔的政府养老基金，上世纪九十年代，这两个基金就主动要求与太平洋合作。
“现在他们借给我的资金量大了，但我的体量也大了，因此他们所占比例反而小了。”在此次专访中，严介和称，“因为2006年那场风波，后来我们国际资金就少了，现在的资金基本就靠自己。”
两年多前，严介和把太平洋建设集团董事局主席的职务交给了儿子严昊，很快将苏商集团董事长的位置让给女儿。无论在企业内部还是公开场合，严介和喜欢人们称呼他“严院长”——太平洋商学院院长，尽管目前尚不知这个学院何时能够开张。
严昊则称，他父亲现在最恰当的称谓是“太平洋创始人”。但无论何种称谓，严介和目前仍是严氏家族企业的实际掌控人。在新闻发布会回答记者提问的40多分钟时间里，话筒始终在他手上就是明证。毕竟，他今年才54岁。
7月7日，在宣布“苏太华”系入选世界500强前一天，严介和接受了21世纪经济报道独家专访。
“从‘太平洋建设’到‘建设太平洋’”
过去以国内市场为主，今年下半年国际市场将转为主体。
《21世纪》：《财富》榜单上第166位明明是“太平洋建设集团”，为何严家强调是“苏太华系入选世界500强”?你们的工程常超过一年， BT模式(先垫资建设，再移交、收款)的结算又在工程结束后，《财富》如何考核你们的营收?
严介和：上海苏商集团、北京华佗论箭都是太平洋全资控股的，把苏商、华佗打包进来，叫苏太华系，就像长江实业与和记黄埔的老板都是李嘉诚一样，是一个系列。太平洋建设就是苏太华系，苏太华系就是太平洋建设。在公布的3600亿元营业收入中，太平洋建设大概占一半，苏商、华佗占一半。
我们的营业收入就是每年完成的有监理、业主代表签字认可的工作量，业主每个月按计量签字认可，就等于我实现了营业收入。
《财富》对我们的考核工作从今年2月份开始，几个月来，3个美国客人已经跑了我们11个省，包括兰州、云南、贵阳新区等地。对世界500强的考核很严谨，他们不但要跑现场，还要有权威的会计师事务所出具报告。
《21世纪》：太平洋建设进入世界500强，对未来的发展有何重要意义?你们为什么要如此高调地召开新闻发布会宣布此事?太平洋的下一步发展目标是什么?
严介和：我觉得无所谓，意义不大。我们在这个行业已经做出口碑，我不在乎500强不500强。社会上对我的评价不重要，我很在乎我的业主，业主对我的评价最重要。
我也没有高调，发布进入世界500强本来就只是此次活动的内容之一。
其实早在3年前，《财富》就与我们接洽，希望太平洋能参选，但当时我们认为没有必要。现在的必要在于，因为过去我们以国内市场为主，但今年下半年，国际市场将转为我们的主体，我的主力部队要全部走向国际化。“太平洋建设”要变成“建设太平洋”。进入世界500强在国内不起作用，但对我在国际上发展还是起很大作用的。
“只要钱不要脸，那就完蛋了”
前三年只要保本，我们要的是形象，是品牌。
《21世纪》：走出去的第一站设在哪里?
严介和：我们第一站就是全球最高标准的欧洲，力争覆盖不低于35个国家。我们准备先做15个国家，每个国家一个项目。在非洲树国际品牌没有说服力，一定要挑战最高峰。如果欧洲做出来，大家都认可，你不要找市场，市场主动就来找你，非洲、亚洲、拉丁美洲不全是我的吗?
我们走出去绝不追求利润最大化，前三年不挣钱都可以，只要保本，我们要的是形象，要的是品牌。要有强烈的法律意识，社会责任意识，要充分尊重当地的风土人情。如果我们急功近利，急于求成，追求利润最大化，只要钱不要脸，那就完蛋了。
欧洲一些国家的总统、总理、交通部长都和我们谈过基础设施的建设。马其顿、波黑、波兰的客人都来过，我们在南京、北京、上海都接待过。今天上午我们还在这里接待了阿尔巴尼亚的一拨人，他们来谈一个高速公路项目，大概140公里长的一条干线，造价大概是12亿欧元。
《21世纪》：太平洋建设进军国际，是因为在国内的发展遇到瓶颈了吗?你期望国外市场的营收占比达到多少?
严介和：我们要走向国际，国家高层和很多部门都关注到了，这也要经过商务部批准的。
太平洋建设在国内正干得轰轰烈烈，但是任何产业都有生命周期，国内基础设施建设还有十年红火，基本二十年后就会滑坡，这么大的太平洋谁来养活你?
所以我们的国内市场逐步要缩，国际市场要扩，第三世界欠发达的地方多了，发展空间很大。这个十年二一添作五，到2020年我们的国际市场要大于国内市场。现在中国在国际上的多是央企，但欧洲政府喜欢跟民企打交道，因为我们市场化，成本比央企低，又是零腐朽。
《21世纪》：截至目前，你们签约的欧洲工程量有多大?采用的也是BT模式吗?
严介和：现在已经签约的工程量大概有100多亿欧元，都是BT模式，就是我们先拿钱做。我们走向国际化，国家进出口银行非常愿意给我们做配套，鼓励走出去。现在媒体老质疑我们资金来源，怀疑我们可能有地下造币工厂，要不就抢银行了。(笑)
“现在的资金基本就靠自己”
资金三分之一属于公司，三分之二属于员工投资。
《21世纪》：人们对你们的资金来源确实关注，因为你坚持不要银行贷款，不少地方政府又负债很重，还款困难，你的巨额建设资金来自何处?现在还有来自中东的政府养老基金吗?你们为什么要在上海成立苏商资本?
严介和：政府付款情况还可以，如果偶尔耽误一下也不成问题，如果我们像人们想象的那样收款有困难，太平洋早就无路可走。现在太平洋的应收账款中，呆账、死账、坏账都没有。
因为2006年那场风波，后来我们国际资金就少了，现在的资金基本就靠自己——大概三分之一属于公司，三分之二属于我们员工。我们这里上亿的富豪多呢，他们钱都投在这里，比如太平洋控股的独立法人，董事长自己给自己投资，给别人投他不放心。这不是非法集资，这是员工投资。员工投资的资金大概占我们整个流动资金的一半，应该有上千亿。
苏商资本相当于内部的财务结算中心，也叫内部银行。成立苏商资本主要是把内部的资金集中起来，让死钱变成活钱，起内部调度的作用，要不然有的板块缺钱，有的板块钱用不掉，但互相也给投资回报。
《21世纪》：去年3月，你宣布苏商集团将在5年内成为上海最大的民营企业之一，同时计划投资100亿元，建上海第一高楼，现在进展如何?
严介和：这次在欧洲国际影响力比较大、技术含量比较高的`项目，基本上都是苏商承担的。苏商一定要做到“墙外开花墙内香”。我在欧洲做出来了，我不相信将来在国内拿不到大项目。
苏商已经一周岁多，一年来完成营业收入大概有500亿，今年增速最起码50%，第三年它就能突破千亿，三年时间成为上海最大的民营企业之一。
苏商的主战场在广东，我们进入广东市场也就一年时间，21个地级市已经全覆盖，这些项目累计起来工程量大概600亿元。
我想建上海第一高楼，要120亿，资金方面没问题，但是上海方面让不让我建?如果市场化程度比较高的城市，它肯定愿意。所以我对上海还是充满信心。
《21世纪》：两年前你曾提出，2016年太平洋的产值要突破一万亿，一年的净利润是李嘉诚净资产的总和。现在你是否还坚持这个目标?
严介和：李嘉诚的产值利润率在全球华人企业中还是比较高的，我指的是他两年前的资产，是静态而非动态的数据。到2016年，我们实现一万亿元这个目标应该差不多。但对于我们来说，现在非要增加几千亿元的营业收入意义不大，2013年到2014年是我们的调整期，忙于国际化，我们把国内很多可做可不做的业务都放弃了。
“私营企业不需要透明”
过去人家说要狡兔三窟，我现在狡兔九窟了。
《21世纪》：太平洋建设为什么不上市?你真的对自己到底有多少财富都搞不清?
严介和：目前A股市场还不成熟，因此一流的企业不上市，二流的企业要上市，三流的企业上不了市。但今后我们的海外板块有可能在海外当地上市，这也是实现本土化的一种方式。
我对自己的财富从来没搞统计，我不需要搞清楚，因为私营企业的财产要保持一定的模糊。一上市就透明，就是公众公司，你想模糊都模糊不了。私营企业不需要透明，公有制要透明。不上市我创新、创造比较方便，上市公司永远要按照它的游戏规则办事。
资金模糊也比较安全，像我2006年遇到的那个风暴，如果不模糊我早就倒了。过去人家说要狡兔三窟，我现在狡兔九窟了。(笑)
《21世纪》：太平洋有没有实行全员持股或股权激励计划?
严介和：我不搞全员持股，全员持股是大锅饭，包括一般人持股我都不同意。我们是全员投资、精英持股。我们早就搞股份制了，36万员工，现在进入股东的大概有3000多人。2018年我们要做到两万股东，到2025年计划做到5万股东，他们不是精英吗?全员投资就是内部有钱人在这个企业投资，外人钱再多，我是不要的。我们给员工的回报率比较高。
《21世纪》：太平洋建设有没有组建银行或者参股银行的计划?
严介和：不，我不搞，我不参与，我永远不会干的。现在谁搞银行谁头破血流，等死。因为国有银行比重太大了，民营银行扭得过它吗?
《21世纪》：作为一个民营企业，太平洋为何要连续数年办一个政治色彩浓厚的论坛“中外政商华佗论箭”?只要肯出钱，就能把克林顿等大佬请来吗?
严介和：我这主要是为太平洋的国际化做铺垫、造势，要不然我花这些钱?造势是为了做事，先务虚后务实。人无远虑、必有近忧，走出去要有国际影响力，没有影响力能行吗?花钱在《纽约时报》做广告有什么意义?克林顿早先是出钱就能请来，但现在重要大佬请不动了，没有品位的活动他们不来。我们7月25日将在广州举办的“中外政商领袖华佗论箭”规格很高，克林顿夫妇、布莱尔夫妇、李明博夫妇、陆克文夫妇都会来。 ;
05年度我国经济风云人物是哪几位
2005年度风云人物 (20名)
人物名单：
梁稳根 周厚健 潘刚 邓中翰 谭旭光 尹同耀 李彦宏 王健林 马云 王中军
赵勇 刘晓光 江南春 刘华云 梁昭贤 李书福 徐立华 李志强 鲁群生 罗小甲
当选理由(其中已当选CCTV2005年度经济人物的不再重复)：
马云(阿里巴巴首席执行官)
他白手起家，开辟了全球最大的网上市场和商人社区；他纵横驰骋，打捞回中国互联网领域的最大一笔国外投资。他让中国商人走向世界有了最便捷的通道！
王中军 (华谊兄弟影视公司董事长兼总裁)
他以《大腕》的“全球票房分账”成为中国电影投资界“吃螃蟹第一人”，他站在《手机》、《天下无贼》、《夜宴》等一系列“大片”的背后，宣告了国产电影的商业化崛起！费墨说：做人要厚道；他说：做生意很简单！
赵勇 (四川长虹集团董事长)
他受命危难，不惜自曝“季龙粉事件”断骨疗伤；他力挽狂澜，迅速以“虹色十月”掀起重整风暴。他用一年的时间告诉世人：那个积重难返的长虹已全面“走进新时代”。
刘晓光 (北京首创置业有限公司董事局主席)
他是个地产商人，却为改善阿拉善沙漠的生态恶化奔走呼号不止。在房价飙升众多地产为“暴利有理”争论不休时，他用实际行动为企业家的“社会责任”做出了最好的演示。
江南春(分众传媒CEO )
“无聊”之间，他灵感突现制造了中国楼宇广告奇迹；三年时间，他摇身一变成了惊艳华尔街的“新贵”。什么是中国财富界的“超级女声”？看看他吧——35岁的江南春！
梁昭贤 (广东格兰仕集团CEO)
他不仅把微波炉做到了销量全球第一，也让老百姓切实地感受到“价格战”的实惠；他可以追随父亲完成财富的原始积累，也可以独挡一面“从优秀走向卓越”。
李志强 (清华紫光股份有限公司总裁)
他引领清华紫光突出重围，让高科技企业真正高科技了起来；他用连续多年稳居市场销量第一的扫描仪产品，验证了“自主创新”的价值！
徐立华(宁波波导股份有限公司董事长兼总经理)
他在跨国公司的眼皮下冲顶中国手机市场的第一巅峰，他在国产手机的集体寒冬中吹响突围号角。他是国产手机逆风而上的旗帜，更是国产手机走向世界的领路人。
刘华云(中国旅游投资股份有限公司董事长兼总裁)
当年，他是改革开放后全国第一个私人买车、私人兴办旅游出租公司的“个体户”， 而今，他是中国“经营地盘”最宽的企业老总，中国旅游投资领域的头号巨头！
鲁群生(澳柯玛集团董事局主席)
他全面改写了超低温制冷产品领域由日本和美国把持的局面；他率先倡导“价值战”，为中国家电行业的可持续发展喊出了最响亮的声音。
李书福 (吉利控股集团有限公司董事长)
他携带吉利汽车杀入国际顶尖车展之一的法兰克福车展，让中国汽车第一次真正意义上亮相于全世界；他将生产基地建到马来西亚，成为中国汽车自主品牌走出国门为数不多的先驱之一！
罗小甲(广东康宝电器有限公司董事长)
他不仅发明了世界上少数几样由中国人发明的家电之一——消毒柜，更把康宝打造成了全球最大的消毒碗柜生产基地及行业龙头。发明家气质和企业家素质在他身上得到了完美的融合。
2005中国民营经济十大风云人物
2005中国民营经济十大风云人物
出处: 《中华工商时报》 ( 日期：2005-12-31 04:36)
本报编辑部日前评选出2005年影响中国民营经济的十大风云人物，这十大风云人物（按时间顺序）分别是：
陈天桥（盛大网络董事长兼CEO）
32岁，浙江新昌人，毕业于复旦大学经济系
2月19日，盛大网络向美国证券交易委员会提交了一份受益股权声明报告。该报告称，截至2005年2月10日，盛大网络和其控股的地平线媒体有限公司，通过在公开市场购买的形式已获得了新浪大约19．5％的股份。这意味着盛大已经成为新浪的第一大股东。
业内人士分析，陈天桥正在打造自己的“网络迪斯尼”，收购新浪应该只是他的一个中间步骤。
李东生（TCL集团总裁兼董事长）
48岁，广东惠州人，毕业于华南工学院无线电系
3月1日，李东生在TCL集团经理人大会上坦言，汤姆逊、阿尔卡特项目尚在整合期和TCL移动利润下跌为TCL业绩走低的两大原因。TCL此前一直因为“国际化”的问题受到社会上众多争议，但李东生却始终不肯承认自己走错了路，他始终认为他和他的TCL走的每一步都是正确的，他坦言：“现在是TCL发展历史上最困难的阶段。”此前，2005年1月21日，美国《时代》周刊（TIM E）和全美有线新闻网（CNN）评选出2004年全球最具影响力的25名商界领袖，TCL集团董事长兼总裁李东生作为惟一的中国企业家入选。
张海（健力宝集团原董事长）
31岁，河南开封人，毕业于河南大学
3月24日晚，广州东山宾馆，“资本大鳄”张海被警方刑事拘留，罪名是涉嫌挪用巨额资金。此前，健力宝集团新董事会一直怀疑张海“在外的一系列资本扩张乃谋私之举”，开始对公司财务进行审计调查。该审计报告显示，张海等存在“以做假账、虚增库存、虚增销售等方式挪用、抽走、转移、侵吞健力宝资金”问题，这些资金数目不低于7亿元。业内人士感叹：“挪用侵占7亿资金，这不过是两手空空、踌躇满志的张海，在2002年取得对健力宝集团的控制权后，实施的又一例‘资本空手盗’而矣。”
李彦宏（百度公司董事长）
37岁，山西阳泉人，毕业于北京大学信息管理系，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位
8月5日，李彦宏于2000年创办的百度公司成功登陆纳斯达克。首日股价飙升逾3倍，收盘价达到122美元，一度成为美国股价最高的中国上市公司，也成为美国有史以来上市当天收益最多的10只股票之一。百度公司目前是中国最大的搜索网站，2004年的收入为1304万美元，净利润150万美元。
马云（阿里巴巴公司董事长）
42岁，浙江杭州人，毕业于杭州师范大学外语系
8月10日，互联网巨擘雅虎以近10亿美元获得中国最大的电子商务公司阿里巴巴35％的股权，这意味着阿里
巴巴正式吞并雅虎中国公司。马云希望借此提高阿里巴巴在搜索和电子商务上的实力，以应对百度和EBAY的竞争。这笔买卖成为10年来中国互联网产业最大一笔合并案，并将改写中国互联网历史。马云1999年在杭州以50万元人民创办了阿里巴巴网站，目前是中国最大的B2B网站，2004年营收6800万美元。
顾雏军（格林柯尔集团原董事会主席）
46岁，江苏扬州人，1981年江苏工学院动力工程系本科毕业，1984年天津大学热能工程系研究生毕业
8月16日，科龙电器公告证实，顾雏军在两周前已被正式收监。这意味着：之前中国证监会向公安机关所移交的顾雏军犯罪线索，可能已逐步得到确认。科龙电器在公告中表示，公司于14日获悉，佛山市公安局经佛山市人民检察批准后，已于2日对顾雏军、科龙前执行董事严友松、张宏及原管理人员姜源、晏果如、刘科、刘义忠执行逮捕。格林柯尔系领军人物顾雏军被批捕后，引发格林柯尔系“亿元讨债案”，这个“资本狂人”倾
五年之力搭建的格林柯尔系，在短短一个月内陷于坍塌。
此前，顾雏军等格林柯尔系核心高管在7月29日被公安机关采取人身强制措施，中国证监会表示，除了涉嫌违反《证券法》有关规定的行为外，顾雏军等人及其实际控制的“格林柯尔系”有关公司还涉嫌侵占科龙电器利益及其他违法犯罪行为。
黄光裕（国美电器总裁）
36岁，广东汕头人
10月12日，胡润版“百富榜”出炉，蝉联百富之首荣耀的，是以140亿元身家出现的国美电器总裁黄光裕。2005年，黄光裕“疯狂开店”，新开的300多家店，分摊到国美8个大区下辖的30个分部。同时，他又大举进军房地产。业内人士评价，黄光裕在推进他的商业帝国计划时，狠、稳、快、准，近乎完美。然而，他的“疯狂扩张”却令人担心。
严介和（中国太平洋建设集团董事长）
45岁，江苏淮安人
10月12日，在胡润的“百富榜”上，严介和以125亿元资产排名第二，直逼首富黄光裕。去年，他以15亿资产排在第66位。因此，他被誉为今年财富增长最快的人。严介和的目标是，到2008年，在太平洋建设集团打造100个拥有上亿元的富翁，1000个上千万元的富翁和10000个上百万元的富翁。
严介和的太平洋建设集团虽然在公众中知名度不高，但却是中国最大的民营基础设施建设企业，它也是惟一一家拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质的民营企业。太平洋建设拥有10万名员工，也是中国就业人数最多的民营企业。太平洋建设目前已有各类基建订单2000亿元，2005年销售收入预计300亿元。
邓中翰（中星微电子公司董事长）
37岁，江苏南京人，毕业于中国科技大学，后在美国伯克利加州大学获得电子工程学博士、经济管理学硕士和物理学硕士学位
11月15日，邓中翰创建并率领公司首次成功地将“星光中国芯”全面打入国际市场，并成功实现了公司在纳斯达克的上市梦。这是中国电子信息产业中首家拥有核心技术和自主知识产权并在美上市的IT企业。今年邓中翰还荣获“中国青年五四奖章”、“国家科技进步一等奖”、“全国劳动模范”、“中国十大杰出青年”奖章及荣誉称号，并获选为CCTV年度经济人物大奖。
杨元庆（联想集团董事长）
41岁，安徽合肥人，1986年毕业于上海交通大学，1989年毕业于中国科技大学计算机科学系
12月20日，联想集团闪电换掉CEO，宣布董事会任命威廉·J·阿梅里奥为集团总裁兼首席执行官。杨元庆认为，更换CEO是基于公司战略需要，下一阶段要加速执行业务增长计划，驱动盈利性增长，以及增进运营效率，打造全球品牌。业内人士认为，杨元庆在2005年领导完成了联想对IBM个人电脑业务的并购，并在跨国资源整合的基础上组建了新联想，开始了中国企业实施跨国运营的先驱尝试。
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