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工作会给人带来什么好处？
工作带来的好处:
1:安全感。有了工作，生活有了安全感，不空虚。
2:有钱花。有了工作，有了工资，想买什么就能买，不拮据。
3:有方向。有了工作，方向更加明确，好好工作更上一层楼。
4:有目标。目标感强，为了终极目标而奋斗。
5:很踏实。没有工作的时候过的很心虚，有了工作踏实的很。
6:很充实。有了工作，生活工作劳逸结合，充实自己。
7:有存款。有了工作，能赚钱了可以存钱。
现场改善的目的和意义？
现场是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方.现场为企业创造附加值，是企业生产管理的载体和基础。狭义的现场是指制造产品或提供服务的地方。
现场管理涉及企业各方面的管理工作，其中包括生产管理、质量管理、工艺管理、设备工装管理、人员管理、物流管理、组织管理、成本管理、环境管理和安全管理等方面。它最大限度地激活人、物、设备的作用.在保证质量的前提下，每道工序迫求高效率化。
改善(Kaizen）在日语中意为“为了更好而改变”，在英语中类似的等同词是“Improvement”1993年版的牛津字典里，收录了日语“改善”(Kaizen )一词，该词典将“改善”定义为:“一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等。”
现场改善(Gemba Kaizen)意为对现场进行改善和优化。改善过程是发现问题，查找发生原因，找到解决方案的过程，是持续不断、反复进行的改进过程。
精益生产方式的基础是改善活动。为维持精益生产的优势并使其进一步发展，以精益生产的思想为基础，支撑现场稳步进行生产的管理者的作用就变得尤其重要。管理者要保证每一个现场都没有不合理的现象出现，要将物料、设备和人员更为有效地组合起来。丰田汽车公司认为自己的优势就是生产现场，而准时化生产和自働化是其生产现场优势的具体表现。保证产品数量和品种的均衡，抑制各工位的生产过剩，防止异常的发生，只有充分理解这些才能够消除浪费，精益生产的思想才能得到巩固，而所有这一切都要通过现场实践来实现。
网络购物给人们带来了哪些便利和好处？
社会的发展，成就了马云，成就了网购，目前网购已走进千家万户，双11的数据说明了一切。网购的优势不胜枚举:
1.省时省力，不用东跑西跑挤拥挤的商场，不用左右对比和老板讨价还价。
2.物品繁多，选择无限量。只用打开手机就可以看到海内外的各种品牌和新品。
3.商家竞争，大众价格。网店节约了运营成本，老板纷纷薄利多销，客户得到了实惠。
4.多重支付渠道，省去现金的繁琐，让购物更快速便捷。
5.物流畅通，送货上门。
网购时代，让你足不出户，就可以获得生活中所需的各种物品，时间快效率高，大大提高了人类的生活质量和节奏。
