浅部组织和深部组织是管理学中的两个概念，它们有以下区别：
1. 定义不同
浅部组织与深部组织是从不同的角度来定义的。
浅部组织是指一个组织结构的层次结构相对较少，管理职能相对较少，通常只包括一层或两层管理职能，员工之间的联系比较松散。
深部组织则是指一个组织结构的层次结构相对较多，管理职能相对较多，通常包括若干层管理职能，员工之间的联系比较紧密，信息流畅通，决策执行效率较高。
2. 层级高低不同
浅部组织的层级结构较简单，一般不超过两层，而深部组织则层级结构比较复杂，可以有多层。
3. 员工管理方式不同
浅部组织的员工对上级管理者依赖度低，自主决策能力更强，员工间沟通相对松散、自由一些，管理效率相对较低，但适合于创意型、自主型的企业。
深部组织的员工对上级管理者依赖度相对较高，需要在组织内部进行层层授权才能做下去，员工间沟通相对紧密、统一，相互配合工作的效率则较高，适用于大规模复杂的企业或制造型企业。
4. 决策效率不同
浅部组织由于管理层级较少，员工的自主性较高，决策执行效率相对较低；而深部组织由于管理层级较多，决策执行效率相对较高。
需要注意的是，不同类型的组织架构适用于不同的企业类型和管理目标，任何一种架构都不是绝对适用于所有企业，具体的选择应该根据企业实际情况和管理需求来确定。
