一般团队、优秀团队和卓越团队之间有一些区别。下面是一些常见的区别：
1. 目标定位：一般团队通常只关注完成任务，达到基本目标。优秀团队更注重团队成员的个人和职业发展，追求整体表现的连续改进。而卓越团队追求卓越的绩效和成果，能够实现超出寻常的成功。
2. 合作与沟通：一般团队之间的合作和沟通较为基本，缺乏共享信息和有效的协作。优秀团队具有更高水平的协作和沟通，能够共享知识和资源，有效地解决问题。卓越团队则在合作和沟通方面更进一步，能够实现高度的协同工作，灵活应对变化。
3. 自主性与创新：一般团队通常依赖领导层的指导和决策，在执行中缺乏自主性和创新性。优秀团队能够自主地做出决策，提出创新性的解决方案，并在实践中不断改进。而卓越团队则在自主性和创新性方面超越了一般团队和优秀团队，能够推动行业或领域的变革和创新。
4. 团队文化：一般团队的文化可能较为松散，缺乏共同的价值观和团队认同感。优秀团队建立了积极的团队文化，强调信任、尊重和合作。卓越团队在团队文化方面达到了极高水平，注重激励和奖励，鼓励团队成员追求卓越。
这些区别并不是绝对的，因为团队性质和上下文可能会有所不同。然而，卓越团队通常是建立在优秀团队之上，通过更高水平的执行和创新，取得出众的成果。
