Project排定计划的基本步骤: 设置工作时间和项目的起始(或结束)日期; 将新任务设置为“自动任务”(方便自动调整);
在资源工作表中,列出项目所用资源的详细信息; 键入各个任务的名称、资源名称、工期;
用摘要任务进行组织(主要为WBS代码); 设置任务间关系(主要是前置任务); 有必要的话,为部分任务设置日程限制; 最后对项目计划进行调整、优化。
Project排定计划的基本步骤: 设置工作时间和项目的起始(或结束)日期; 将新任务设置为“自动任务”(方便自动调整);
在资源工作表中,列出项目所用资源的详细信息; 键入各个任务的名称、资源名称、工期;
用摘要任务进行组织(主要为WBS代码); 设置任务间关系(主要是前置任务); 有必要的话,为部分任务设置日程限制; 最后对项目计划进行调整、优化。