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万店长软件功能？
1）高度集成标准执行，督导检查，总结复盘。充分利用互联网和流媒体技术，颠覆传统工作方式，开始高效便捷的掌上督导巡店。2）闭环事件处理和问题跟踪体系，让每一个问题均得以追踪和解决，每一个亮点能得以推广和普及。3）精准把握门店商情优化营销，整合客流峰谷数据、动线数据、关注热点等情报，实施精准的营销措施，提升经营业绩。
4）掌上的全员自我管理、学习提升、协作共享平台，信息流通更便捷，增强市场应变能力。
巡店督导值得做吗？
不值得
1．督导工作没有统一的管理规范。督导要么无所事事，要么像救火队员，督导的工作常常处于被动状态。哪个市场有问题，公司就会临时决定督导出现在哪里。如果没有突发事件，可能一年到头都看不到公司督导的影子。
2．督导缺乏发现问题，解决问题的能力。有些督导非常擅长夸夸其谈，对行业大事小情了解得挺多，感觉挺唬人的，其实让他到店铺里真正操作一下，他就蔫了，因为没有真本事嘛。其实这也不怪他，因为服装公司粗放惯了，当然督导也会用粗放的方式来工作，店铺管理也就只能粗放了。
没做过巡店督导怎么办？
那就是头一次喽，巡店督导工作守则认真读一读，督什么导什么，工作程序怎么走，一般这种活都应该由老员工带几次。不过没关系，知道自己干什么，年青人，慢慢练，没有什么太难的。
做督导的真的很忙吗?真的一点时间都没有啊？
做督导的工作确实可以非常忙碌，特别是在项目执行、团队管理和目标达成期间。督导需要负责指导和监督团队成员的工作进展，确保项目按时完成，并解决可能出现的问题或挑战。此外，督导还需要与各级管理人员进行沟通和协调，以确保项目与组织的目标保持一致。然而，这并不意味着督导没有任何自由时间。他们通常会制定工作计划和时间表，并安排自己的时间来管理和完成各项任务。虽然工作量可能很大，但他们通常会有合理的安排来处理任务并保持工作和生活的平衡。此外，督导在项目完成后可能会有某些休息和放松的时间，以便为下个项目做好准备。
便利店督导有没有前途？
有前途。
岗位职责：
1、传达，执行总公司的各项指令和规定，完成总公司下达的各项经营指标：营业目标，毛利目标，费用目标，利益目标。
2、对门店职员的安排与管理。
3、监督与改善门店各部门个别商品损耗管理，店长针对门店的主要损耗商品进行重点管理，将损耗降到最低。
4、协助加盟商进行安排制定培训计划及培训的实施。
5、监督和审核门店的收银，排面等作业。
6、掌握门店销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销商品的淘汰。
7、职工人事考核，职工提升，降级和调动的建议。
8、顾客投诉与意见处理。
9、在区域内开新店以及对老店的管理。
