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保障绩效目标实现的措施？
1、机制保障
绩效管理是一个完整的系统，由几个部分组成，各部分相互支持，共同维护绩效管理过程的运行。主要包括:设定绩效目标、绩效沟通和指导、记录员工绩效、评估和反馈员工、总结和提高绩效。因此，建立了分配与评估联动的机制来保证机制。
2、制度保障
企业绩效考核方案要想顺利实施，必须完善制度，同时完善制度也是促进绩效考核方案不断优化和完善的有效动力。若缺乏制度支持，绩效考核方案的实施必然寸步难行。
(1)建立健全培训管理制度。企业绩效考核方案制定完成后，所有参与者都需要对其有深入的了解和掌握，才能实施。因此，公司应通过文档、视频等方式向参与者发布企业绩效考核方案，让参与者通过自学和专家讲解进行培训，然后进行考核。同时，随着企业的发展，公司的绩效考核方案可能会相应调整，因此应不定期开展相关培训。
(2)建立健全考核结果反馈制度。绩效考核结果的反馈是检验绩效考核效果的关键步骤。在考核结果的反馈环节，公司应制定严格的反馈规范，确定反馈方式和反馈人员，最后对比整理反馈结果。设计合理的绩效考核周期，并在考核周期结束前将考核结果反馈给相关负责人。
如何完善人才竞争性选拔机制？
构建科学的考评机制，确保考评的真实性和有效性。
第一，探索实行“多维考评”模式，优化考试测评。
丰富考试测评方式，可以综合运用情景模拟测评法，实地调研测评法，实务处置测评法、心理素质测试法来测评选拔对象的应变能力、分析能力以及人际能力。加强题库建设，推进“全国+地方”、“基础+专业”题库建设，以综合素质与适岗能力为目标，建立并完善考官制度体系，确保考官素质的专业性和考官结构的科学性。
第二，创新推行“六环考察法”，提高考察质量。
科学有效的考察包括两点：
一是要丰富考察内容，注重对被考察人员德、能、勤、绩指标的考核;
二是注重考察的关联性，务必根据选拔的岗位要求和任用条件相结合，全面系统的进行考察。努力改进考察方法，探索推行“民主推荐+民意调查+成长分析+个别谈话+实绩分析+参选动机”为主要内容的“六环考察法”，确保考察水平和质量。
第三，探索实行“2+5”双轨模式，注重考试与考察相结合。
“2”即笔试和面试，“5”即民主测评、民意调查、任职经历、基层经历、年度考核等5项考察指标，避免“重考试，轻考察”、“考试与考察脱节”、考察方式单一等现象的发生。
第四，建立试用期制度，强化干部日常考核和实绩评价。
对拟选干部建立严格规范的试用期与试用期考核制度，构建多元主体参与的考评体系，科学确定考评范围，把考察对象的服务对象等关联人员包括在内，健全突发事件专项考核机制，关键看考察对象在突发事件、突出问题的应对能力和领导水平。
强化后续培养管理，激发干部队伍的生机与活力。
第一，加强跟踪培养，确保“人岗相宜”。建立领导约谈制、结对帮扶制、教育培训制、实践锻炼制，着力提高参选人驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力。
第二，加强动态管理，确保干部“能上能下”。完善干部任期制，健全干部辞职制度，改革退休制度，积极探索聘任制，充分吸收借鉴企事业单位中聘任制的经验和做法。
第三，打破制度壁垒，实现人才自由流动。必须突破体制性障碍，打破行业和身份的限制，坚持“五湖四海”的原则选拔任用领导干部。制定完善党政人才、国有企业人才、事业单位人才合理流动的相关政策，积极探索建立体制外优秀人才进入党政领导干部队伍的有效机制。
第四，完善配套制度。建立权责对称的提名制度、健全提名权、考察权和任用权分离制约机制，做好竞争性选拔制度与后备干部培养制度的衔接。在推行竞争性选拔制度过程中，要逐步完善后备领导干部管理制度，使其建立起培养领导干部提高竞争力的新机制。
干部评价机制有哪些？
回答如下：干部评价机制包括以下几种：
1.考核评价机制：主要是通过定期的绩效考核和年度考评等方式，对干部的工作表现进行评价，以确定他们的职务晋升、薪资待遇、职务任免等事宜。
2.民意评价机制：通过社会调查、听取民意、收集反馈等方式，了解干部在群众中的形象和评价，并据此对干部进行评价。
3.自我评价机制：干部自我评价是一种重要的评价方式，干部应该对自己的工作表现、职业能力、工作态度、道德品质等方面进行自我反思和评价，以促进自身不断进步。
4.同事评价机制：通过同事之间的评价互动，了解干部在团队中的作用、贡献和表现，以确定干部的职务晋升、薪资待遇、职务任免等事宜。
5.领导评价机制：上级领导对下属干部进行评价，包括对工作能力、领导能力、工作态度、道德品质等方面的评价，以促进干部的职业发展和提高。
连带考核责任怎么落实？
制定岗位责任制时落实考核内容。加强管理。
党的六个机制建设是什么？
一是健全完善教育引导机制，通过加强思想政治教育、日常学习教育和正反典型教育，使广大党员干部切实端正思想、提高站位，不断增强思想自觉和行动自觉。
二是健全完善权力运行机制，主要通过深化“三亮”工作、健全岗位目标责任制、持续深化“放管服”改革、持续推进乡镇赋权扩能减负、提高执行力建设水平等，着力破除制约企业和群众办事创业的体制机制障碍。
三是健全完善利民便民机制，深入开展“三问于民”活动，完善直接联系群众制度，创新服务群众方式方法，不断提升基层党员干部联系服务群众的能力和水平。
四是健全完善监督预警机制，通过监督预警精准化、专项整治常态化、社会监督广泛化、专题评议制度化，促进有关部门转变作风、服务群众。
五是健全完善干部激励机制，牢固树立“五个让”工作导向，坚持正确用人导向，强化荣誉激励措施，健全容错纠错机制，进一步激发各级干部干事创业热情。六是健全完善考核评价机制，持续改进综合考评办法，完善干部作风考评方式，强化考评结果运用，努力形成改进作风、注重实干、争创实绩的良好氛围。
