公司管理者代表是什么

生活经验025

本文目录

公司管理者代表是什么,第1张

  1. 管理者代表的职责是什么?
  2. 管理者的职权和责任有哪些?
  3. 人力资源管理者代表企业的利益?
  4. “负责人”与“责任人”的区别是什么?
  5. 最高管理者的承诺和职责有哪些。谢谢?

管理者代表的职责是什么?

管理者代表的职责归纳起来有四项:  一、确保按标准要求建立、实施和保持体系;  二、确保向最高管理者报告体系业绩和改进绩效的需求;  三、确保在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识;  四、负责体系有关事宜的外部联络。 ?? 管理者代表的作用是代表最高管理者对组织质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施和保持进行策划和管理。管理者代表既是组织管理体系建立、实施和保持的领导者、策划者,又是活动的组织者、推进者、还是效果的督查者、改进的决策者及处理各种关系的协调者。从某种意义上讲,管理者代表作用发挥的好坏,直接决定着组织体系运行的成败。  管理者代表还要抓好以下6个方面的策划:  1、目标建立、展开和测量的策划。  2、职能分配的策划。  3、资源需求的策划。  4、建立必要的技术和管理作业文件的策划。  5、重大改进活动/项目的策划。  6、内审和管理评审的策划。

管理者的职权和责任有哪些?

管理者代表的职责归纳起来有四项:

1.按标准要求建立、实施和保持体系;

2.向最高管理者报告体系业绩和改进绩效的需求;

3.在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识;

4.负责体系有关事宜的外部联络。

管理者代表的作用是代表最高管理者对组织质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施和保持进行策划和管理。

人力资源管理者代表企业的利益?

站在公司的角度,考虑员工的利益;

大小企业需要有所侧重;

小型企业 ,求生存;

中型企业 ,求发展;

大型企业 ,求裂变;

换而言之,站在老板的角度,用人力资源开发的思路,员工的利益方向必须与公司保持一致。

“负责人”与“责任人”的区别是什么?

负责人与责任人的区别是权利与责任的区别, 负责人是指在规定的一范围内,该人既有管理权利,同时又要承担责任。而责任人没有管理权限,只有责任。 一般来说负责人应该领导者,而责任人则是工作人员。

负责人是指担负责任的人,一般指负责某项事务的人。一般是指日常工作的管理者,比如业务部门负责人、财务部门负责人等,其职责根据岗位设置而不同。单位负责人,是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。这是对单位负责人含义的界定。单位负责人主要包括两类人员:一是单位的法定代表人,即是指依法代表法人单位行使职权的负责人;

责任人一般是指不利后果的承担者,具体责任大小要看企业的性质,如合伙、有限公司、股份公司、个体工商户等在出问题后其责任的承担是不同的。

最高管理者的承诺和职责有哪些。谢谢?

你好,我个人理解的最高管理者应该就是一个企业或者组织机构的高层管理人员了,下面我以公司高管总经理的职责和权限给大家分享吧,希望能帮助到你。

1.总经理的职责和权限  

(1)负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标;并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。 

(2)通过增强职工的意识、积极性和参与程度,在整个公司内促进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现。 

(3)确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求,负责贯彻国家有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规,对公司产品质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负。  

(4)确保建立、实施和保持一个有效的质量、环境、职业健康安全管理体系以实现这些质量、环境、职业健康安全目标;确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。 

(5)确保实施适宜的过程(包括:主持对顾客特殊要求的评审,批准合格供方,组织测量分析和改进等)以满足顾客和其它相关方要求并实现质量、环境、职业健康安全目标。  

(6)负责审批主要基础设施采购计划和年度生产经营计划,确保质量、环境、职业健康安全管理体系运作所必须的资源。  

(7)按策划的时间间隔评审质量、环境、职业健康安全管理体系,并决定改进质量、环境、职业健康安全管理体系的措施。  

(8)确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限,同时负责对公司办公室进行管理。(9)任命管理者代表,并为管理者代表有效的开展工作提供必要条件。  

(10)公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任;贯彻执行国家安全方针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;批准、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。  

(11)牢固树立“安全第一”的思想,批准公司职业健康安全管理手册、职业健康安全目标和管理方案。  

(12)主持职业健康安全管理评审和召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真吸取意见和建议。  

(13)审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取经费,及时处理和调查重大事故。对公司无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。  

(14)在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,对其他重要的经济技术决定,应负责制订具有保证职工健康安全的措施。  

(15) 组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。