本篇文章给大家介绍乔布斯有哪些优秀品质，其中有些内容可能会涉及到乔布斯有哪些优秀品质和精神的知识，希望对各位有所帮助。
本文目录：
从乔布斯身上我们可以学到哪些好的精神与品质？
1、热爱是工作的动力
乔布斯凭借着对计算机的热爱，乔布斯和好朋友一起创立了苹果公司。为了推销自己的产品，乔布斯拿着它的计算机到处推销，但是成效不大。出师不利的他，内心没有丝毫的沮丧。紧接着，他去了一家计算机俱乐部，推销自己的产品，靠着极好的口才，说服了老板采购他们的计算机。为了赶制这批计算机，乔布斯日以继夜，拼命工作，拿下了苹果公司的第一笔订单。
苹果上市后，乔布斯为了推出新产品，他更是每周工作90个小时，力求产品的完美，主打的广告也在当时名噪一时。乔布斯被苹果公司开除后，不服输的他又开创了迪斯尼王朝，当苹果公司遭遇危机时，他主动以年薪1美元回到苹果公司做CEO，把苹果从生死边缘拉了回来。
2、魔鬼在于追求完美
乔布斯关注每一个细节，对所有的事情都过问，要求每一处设计都按照自己的意图去进行。他主张每一件产品的外形都充满艺术之美，能够让使用者感到”悦目“。每一件产品的技术都要足够先进和易用，让计算机真正为所有人服务。
3、在挫折里成长
由于乔布斯战略的失误，苹果公司出现了危机，乔布斯也因此被董事会剥夺了权利。当一手创立的苹果不在需要他的服务时，乔布斯带着不甘离开了苹果。他将自己在苹果的股票全部换成了现金，重新创业。
在经历一次计算机创业失败后，乔布斯大胆尝试新的领域，购买了皮克斯公司，开始制作动画。谁也没想到离开苹果的乔布斯，在动画领域大放异彩，乔布斯的公司先后制作了《顽皮跳跳灯》、《蜥铁小兵》。
乔布斯最大的特质是什么？
最最重要的是：尊重自己，听从自己的内心和直觉！
有两个故事，很能说明乔布斯的这一品质为什么如此重要！下面我会细说。
乔布斯最大的特质是什么？
一次是年轻的乔布斯被自己招聘进来的斯卡利赶出苹果公司，成为硅谷的笑柄多年之后，苹果公司的销售人员掌权，他们只重视销售额而并不重视产品，导致苹果的产品日渐平庸，市场份额逐年下降，眼看着苹果就要挂了，苹果的董事会甚至找华尔街的人商量着看看有没有人愿意出资收购，结果是在那些生意人眼里苹果就像一艘快要沉的船了，大家都避之唯恐不及……
这个时候，他们开始想起那个被斯卡利驱逐的“倒霉鬼”乔布斯，此时乔布斯创立了别的公司并干得风生水起。他对自己的初创公司还是有感情的，于是回来后开始大刀阔斧的改革……
当时，他面对的最大问题是——产品线过于庞杂，就像你现在所有的平庸的品牌上看到的一样，比如——戴尔，惠普，华硕，那时候的苹果的产品也是种类繁多，举个栗子，你现在去京东上试着买一部戴尔的笔记本电脑，至少有几十款可以选，型号复杂，屏幕不同有很多种，内存不同又有很多种……种类繁多，型号复杂可能有几十个，你感觉从这些成堆的王八产品里挑选一个适合的真是费劲死了……就像下图这样：
为什么厂家要把事情搞得这么复杂呢？
因为这些平庸的 CEO 眼里只有钱，看见经销商和消费者就跪，因为为了迎合经销商为了迎合千奇百怪的消费者需求。这导致一个灾难性后果是：贪多嚼不烂！因为你设计那么多型号，你的精力是容易分散的，比如 1000人 的团队设计 100 款产品，和 1000 个人的团队设计 1 款产品，效果是截然不同的。就像一支军队在一百条战线上作战，和一支军队在 1 条战线上作战一样，后者肯定更容易赢。
乔布斯重新回苹果之后，某次会议上他大声质问团队，苹果就要挂了！是什么原因导致的？他自问自答：是产品出了问题！！产品糟透了，苹果不再性感了！
怎么搞定复杂的产品线？是像市面上大多数 CEO 那样推出种类繁多而又平庸的产品吗？这个时候，乔布斯的信仰和哲学发挥了作用：他判断产品，不是考虑市场接受度，他考虑的是，假如我给自己和家人做产品，我会做哪些产品？我需要什么产品？
注意！这就是他最与众不同的地方！这就是乔布斯如此强大的地方！
他是从自我需求出发的，他的逻辑是这样的：市场是不可知的，但是我至少知道我喜欢什么产品，我不管你市场和销售部的那帮混蛋怎么说，我只听从我内心的声音和需求！！那么，就我个人和家人来说，我需要什么产品呢？我工作的时候需要一台专业级电脑和台式机，我个人在家可能需要一台便携的笔记本电脑，我妻子可能需要一台消费级的笔记本……那么，让那些市场杂音去见鬼吧，我只生产我自己和家人需要的产品，既然我和家人喜欢，其他人类和我也差不多，我自信他们也喜欢！老子就听从自己的内心和直觉好了！！于是，他大胆砍掉所有产品，让整个苹果公司只集中精力设计生产这 4 款产品！！
结果怎么样呢？靠着这种哲学，苹果起死回生，之后接连推出 iPhone，iPad 等精品，不久就从一家没人愿意收购的烂公司，成为了全球市值第一的公司！！
另外一个有趣的故事是，苹果推出了独霸市场的便携式音乐播放器 iPod 后，死对头微软看着眼红，也跟着推出了一款播放器和类似的服务，结果呢，市场反应惨不忍睹……乔布斯对此的解释是，微软那帮人是为了市场在生产，而我们不同，我们是爱音乐的人，我们和所有的工程师都是在为自己设计一款好的播放器，所以，我们全力以赴，我们会认真完善每一个细节。一个是为钱，一个是为了爱。动机不同，结果天壤之别。
我有一次看乔布斯在日本接受记者采访，他的一席话，很经典地概括了他旗下的这家公司和其他公司的不同：我当初和沃兹设计电脑，目的是为了我们自己拥有一台电脑——因为当时的个人电脑太贵了，我们买不起。因为是为自己生产的，所以，我们做的很用心，我们想要把它做到最好！然后我们的朋友们看到后也很喜欢，他们也想要，我们就帮他们做，然后卖了很多之后，我们就想，嘿，我们为什么不分享更多？于是，我们就分享了几百万台……于是，我们成了一家大公司！
乔布斯的这些经营哲学，很多都来源于东方哲学，尤其是禅宗的“自性具足，任性逍遥”，所以，他充分相信自己的本能直觉，听从自己的内心直觉，大胆进取，成就了一番大业！
苹果的创始人乔布斯带给我们众多启示
1、不空等
乔布斯年轻时，他要是想要某样工具来造点什么东西的时候，他会直接去找源头要。
他回忆起在12岁的时候，他想要造一个计频器，于是直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。
2、打造自己的现实
乔布斯很早就懂得，要是不喜欢生活中或世界里的某样东西，就改变它们，要么通过行动，要么通过纯粹的意志力量。
3、控制能控制的一切
在某种程度上，乔布斯是个嬉皮士，但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同，他是个注重细节的控制狂。他要控制他的环境，把产品看成是他自身的一种延伸。
4、承认自己的错误
乔布斯有时很严厉甚至不近人情，这点在他和他第一个女儿之间表现得最为典型。随着年纪越来越大，他开始面对死亡，也越来越愿意承认自己的错误。
5、了解自己
尽管并不总是清楚旁人是如何看待自己的外貌举止，乔布斯对自己过人的头脑却有着清醒的认识。
6、给不可思议留一扇门
乔布斯是个探索者，一生都在追求精神上的启迪以及身体的净化。他并不特别信仰宗教，但也不否存在人类认识之外的事物。
7、别退缩
乔布斯的暴躁情绪和时不时的过激反应都是出了名的。在产品研发上，他的评价非黑即白，不是极佳就是狗屁。
8、被出色的人包围
不管他承不承认，乔布斯不是什么都会的。没错，他可以对每个产品每个广告活动施加巨大的影响，但他也知道，世界有些人的技能是他无法企及的。乔布斯早期和Steve Wozniak的搭档就充分说明了这一点。和Wozniak搭档而获得了早期的成功，给乔布斯未来和别人的通力协作提供了模板。
9、打造一个A级团队
通常情况下，公司和经理会满足于水平一般的员工。而乔布斯重视人才，并认定在一家全是A级员工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正确的。
“这么些年来，我懂得了，要是你有非常优秀的员工，你根本不需要像照看婴儿般看着他们，”乔布斯后来解释，“期待他们有优秀的成果，你就能让他们做出优秀的成果出来。”
10、做自己
乔布斯经常忙于做自己，以致于忽略了别人是如何看待他的，特别是在他那早期当嬉皮士的日子里。
【名人智慧】史蒂夫·乔布斯：活着就要改变世界||心和塾
“乔布斯先生很伟大，不是因为他创造了苹果，而是因为他创造了一个时代，移动互联网时代。”
——任正非，华为技术CEO
“乔布斯对技术力量的强烈信念给了我们以重塑文明面貌的知识和力量。”
——比尔·盖茨，微软创始人
“他所留给我们的，远不止那些他所创造的产品，抑或是其创建的企业。他的遗产在于数百万受到他激励的人群，在于他所改变的生命，在于他所定义的文化。”
——Jack Dorsey，Twitter创始人
01 他叫 史蒂芬·乔布斯
我们正生活在一个数字化的时代，在数字电缆中的0和1决定着我们生活的沟通的信息、听到的音乐、看到的视频。我们的手机、电脑成为了这些信息的传递者，成为了我们链接这个世界的重要工具。
谈到电脑，你会想到Macbook的极致工艺和性能；谈到手机想到的是iPhone，年年被超越，但iPhone依旧是iPhone；谈到音乐，iPod是开启数字音乐世界的钥匙；谈到电影，自然避不开皮克斯。而这一切的背后，始终矗立着一个伟大的身影：史蒂夫·乔布斯。
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，缔造了一系列风靡全球的电子产品，深刻地改变了当代人通讯、娱乐乃至生活的方式。
电脑硬件上，人类历史上第一台小型个人电脑就是乔布斯创立的苹果公司生产的。1977年苹果公司，在世界科技展览会上推出了世界上第一台个人电脑，这也是人类史上第一台个人电脑，改变了电脑发展史。
软件方面，人类历史上第一个电脑图形化操作系统也是乔布斯的苹果公司设计并研发的，他确定了鼠标键盘的原型。也就是说，现在广泛应用于各行各业以及大家用的电脑的原型，从硬件到操作系统，全部都是乔布斯奠定的，并且至今也没有发生过大的改变。
除了Mac和iPhone之外，乔布斯推出的iPod数码播放器，开启了数字音乐的时代。此外还是MacBook、iMac、iPad、iTouch的缔造者，都是风靡世界的产品。
创建的苹果公司在2018年成为人类历史上第一家市值突破万亿的公司，在2022年，市值曾高达3万亿，是这颗星球上最值钱的公司。
02 从离开苹果开始
01）乔布斯和NeXT：失控和偏执
乔布斯最为人所熟知的，是对完美主义的偏执。这种对完美的偏态追求，在得不到市场的正面反馈之时，就会将企业带入两难的境地。
乔布斯和他坚决要设计为黑色正方体的 NeXT 电脑｜网络
在1985年，在乔布斯主导的产品麦金塔电脑推出市场，快速宣告失败后，乔布斯被赶出了那个他亲手缔造的苹果王国。
从苹果逃出来的那一刻，乔布斯坚信自己摆脱了多重压迫，重获渴望已久的自由。但同时，他也失控了。
离开苹果的乔布斯，创建了第二家科技公司NeXT。创建之初，乔布斯请来了保罗·兰德设计 NeXT 的商标，花了 10 万美元。之所以在创业初期这样大掷手笔，一方面是因为这位设计师最知名的设计是 IBM 的商标，乔布斯依然想和 IBM 较劲。另一方面，是乔布斯更为不可控的对完美主义的热情。
在开启生产后，乔布斯对于完美的热情已然失控。当他注意到模具在机箱底盘上留下的微小细纹时，就会飞到芝加哥，说服铸模工人重铸，直到完美。这也导致 NeXT 产品的成本不菲，要将成本控制在 3000 美元以内根本不可能。光一个机箱就造价不菲。工作人员说，“本来整个机箱的预算是 50 美元，结果仅仅上个漆就花掉了 50 美元。”因为乔布斯希望机箱的油漆品质能与他在 4000 美元的唱盘上看到过的钛制音臂相当，于是他派了三名员工去通用汽车学习怎么上漆。
所以，结果可想而知，在1989年，NexT 花了近 7 年时间总共只销售了 50000 台机器之后，乔布斯不得不停止硬件制造。
NeXT 同期，乔布斯在 1986 年出资 1000 万美元，收购了卢卡斯影业的电脑图形部门（也就是后来的皮克斯）。
02）乔布斯和皮克斯：转机、转变
前前后后，乔布斯为皮克斯注资 5000 万美元，但到了 90 年代初，皮克斯的硬件生意做不下去了，乔布斯卖掉了硬件部门，裁掉了所有销售。乔布斯想让公司决定专注于软件和动画。
乔布斯和皮克斯高管合影，他左边是卡特姆，后边是拉塞特｜皮克斯
转机在 1995 年出现了。皮克斯用长期推销无门的软件和硬件，在重金挖来的动画大师约翰·拉塞特等人故事的加持下，催生了《玩具总动员》。这部动画电影获得了 3.6 亿美元的全球票房。在此之前，足足有十年时间，乔布斯希望皮克斯出售高品质的软件和电脑，但乏人问津。可当它这些技术被制作成了一个美好的故事，很快就获得认可。就这样，乔布斯更深入地思考科技和人文的结合。
在皮克斯，乔布斯慢慢领会到，最好的管理技能就是放手，给予手下的优秀人才足够的空间，尽管这与他的天性是相违背的。某种程度上，也因为乔布斯的「无为」，让皮克斯一直涌动着创新的血液。
“人们常常听说乔布斯在早期一些恶劣的行为，他们认为是那样的乔布斯造就了伟大的苹果，不是那样的。是那个从自身错误中学习并改变的乔布斯，是他成就了伟大的苹果。”皮克斯的创始人卡特姆说，“后来我在他身上看到了一些让我惊讶的改变，他真的学会了倾听，他有了同理心，他开始非常在乎他人的感受。他让这些成为了自己的一部分。这些特质凑在一起，在他身上发生的改变是如此真实和深刻，留下了一道伟大的成长曲线。”
03）乔布斯和苹果：回归、聚焦、爆发
1996 年，苹果以 28 亿美元收购了 NeXT，乔布斯借此回到苹果，隔年被任命为临时 CEO。那时，他遇到了艾弗·乔纳森，两人开始打造下一代 iMac。
90 年代，人们满眼都是笨重、死板的企业用 PC，标准化和流程化的制造让电脑产业齐整划一。乔布斯打造的五彩斑斓的个人电脑iMac G3，点亮了市场。苹果借此起死回生，还再次颠覆个人计算机的形象。
乔布斯重新执掌苹果后，先是做了个广告，为苹果树立调性：Think Different。值得一提的是，广告制作了两个版本，一个版本是乔布斯亲自朗诵的，另一个版本是演员朗诵的，乔布斯要求让平台务必播放演员版本。“如果播放了我的版本，广告就打上了我的烙印。但这个广告不是关于我的，是关于公司的。”那个极端自我的 CEO，似乎不见了踪影。
但他的执拗和激情却早已融入了苹果，造就今日的苹果。
03 乔布斯的10条语录
01. 你的工作将会占据你生活中很大的一部分，唯一能让你真正成功的方法就是做你认为伟大的工作。成就伟大事业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没有找到，继续寻找，不要停。当你找到它的时候，你自然就会明白的。
02. 我觉得如果你出色地完成了某件事，那你应该再做一些其他的精彩事情，不要在那往事上停留太久，多想想接下来应该做什么。
03. 我当时没有意识到，但事实证明，被苹果公司辞退是我这辈子遇到的最好的事情。失败的沉闷被重新开始的轻松所取代，一切都不是定数。它解放了我，让我进入了人生中最有创造力的时期之一。
04. 领袖和随从的区别在于创新能力。
05. 你不能只问顾客需要什么，然后想办法给他们制作出来。否则等到你做出来时，他们已经想要新的东西。
06. 我生活中最喜欢的东西不需要花钱。很明显，我们拥有的最宝贵的资源就是时间。
07. 我的商业模式类似披头士乐队。他们四个人可以互相控制着消极的倾向。他们相互平衡，总数大于各部分之和。这就是我对商业的看法：商业上伟大的事情从来不是由一个人完成的，而是由一组人完成的。
08. 我们的DNA是一个消费者公司 - 服务那些赞成或反对的顾客。这就是我们所想的。我们认为我们的工作是负责完整的用户体验。如果它达不到标准，那是我们的错，简单明了。
09. 我非常尊重渐进式的改进，在我的生活中我也做过类似的事情，但我总是被更革命性的变化所吸引。我不知道为什么，因为他们更加困难，使我的情绪压力更大。你通常会经历这样一段时间，每个人都告诉你，你彻底失败了。
10. 成为墓地里最富有的人对我来说并不重要。对我来说，在晚上睡觉前能说我们做过的美好的事更加重要。
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