门槛太低的问题，可以从以下几个方面来补救：
1. 提高自身要求：认真审视自己的知识、技能和能力，尝试寻找自我提高的途径，比如参加培训、学习新知识或技能等等。通过不断地学习和进步，提高自身的门槛水平。
2. 严格招聘标准：在招聘过程中，要根据岗位要求制定严格的招聘标准，对应聘者的学历、经验、技能等进行全面、客观的评估。只有招聘到符合标准的高素质人才才能进一步提高企业门槛。
3. 做好培训和管理：对新员工进行严格的培训和管理，督促他们尽快融入企业文化、岗位要求和工作流程中，并在他们的工作中给予充分的支持和指导，提高企业整体门槛水平。
4. 不断创新与变革：积极根据市场变化和业务发展情况进行变革与创新，制定适应时代发展的商业战略和产品组合，并不断地优化企业的商业模式和管理模式，提高企业的综合竞争力和门槛。
总之，提高门槛需要企业从自身、招聘、管理和战略等方面全面入手，不断创新和优化，以提高企业综合实力和竞争力，逐渐成为行业内的领先者。?
