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口腔诊所库房管理方法？
口腔诊所库房管理的方法主要有：
1.建立完整的采购清单、仓储领料表和出入库记录，以及库存盘点系统，保证库房物资供应；
2.定期清理、检查库房内物品，及时进行库存清点；
3.严格执行卫生管理，控制库房内温湿度等条件；
4.定期检查物品保质期，使用过期物资，等等。
个人被医院列入黑名单后果？
被纳入社保“黑名单”的失信主体，经办机构可结合实际情况以适当方式督促失信主体在3个月内整改。整改到位后，失信主体可提请经办机构确认，经办机构应在确认后5个工作日内将其移出社保黑名单。
医院方面也会考虑到有的患者一时间忘记预约时间、忘记取消预约而出现的非主观“爽约”情况，凡是被列入“黑名单”的，一般医院都会在一年后自动解除，可以重新服务。但是不同地方的医院政策不一样，建议你到当地相关部门询问一下。
社保“黑名单”信息将被纳入当地和全国信用信息共享平台，在政府采购、交通出行、招投标、生产许可、资质审核、融资贷款、市场准入、税收优惠、评优评先等方面予以限制。
整改不到位的，经办机构应启动警示性约谈程序。
经办机构应对在规定期限内整改不到位的失信主体主要负责人进行一次警示性约谈。
约谈记录(包括拒绝约谈或不配合约谈等情形)记入失信主体信用记录，纳入全国信用信息共享平台。
医保卡黑名单制度的建立为贯彻落实党中央、国务院决策部署，加强医疗保障基金监管，坚决打击欺诈骗保行为，切实保障基金安全，尝试对严重违反医保制度规定的医药机构、医保医师和医保参保个人的黑名单制度，对失信机构和个人予以惩处，并将向社会公众予以公开，打击骗保欺诈行为。
加强监管，确保医保基金的安全。严惩监守自盗，严惩内外勾结人，强化公立医疗机构、非公立医疗机构、药店、医师和个人遵守医保规范的法治意识和自律意识。落实举报奖励措施。
各地要按照《欺诈骗取医疗保障基金行为举报奖励暂行办法》要求，会同相关部门，制订出台举报奖励具体实施细则。
明确实施奖励的具体标准，申领、审批、发放流程等有关内容，确保群众易理解、易操作、易兑现。
依法保护举报人合法权益，不得泄露举报人相关信息。
规范举报处理流程，要制定具体办法，规范举报线索受理、交办、查处、反馈等工作流程和工作机制，明确受理和查处标准，及时向举报人反馈线索受理及查处情况，不断提高举报人对举报处理的满意度，各级医保部门经研判后要对有价值线索逐一建立台账。
认真核查，甄别真伪，限时办结，按要求报告。
省级医疗保障部门是国家医疗保障局交办线索查处工作的第一责任人，要认真组织开展交办线索的查处工作，确保件件有结果。要加强对统筹地区查办线索的督促指导，压实查处责任，加大抽查复查力度。
医疗行业什么职位挣钱？
医疗行业的职位，是指医疗岗位，也可说是指医疗服务人员的专业职称。问医疗行业的什么职位挣钱，其问法不妥。
说什么职位挣钱钱，提法有误。医疗行业不管哪个职位（岗位）或职务、职称，都是为社会服务，具体地工作是为伤员、病员服务。大多数工作是有求必应的服务，不是主动争抢性服务，更不是以赢利性、商业型挣钱为目的。
如全社会提倡医疗行业去以挣钱、赚钱为目的，那行业性质与风气就变了。尽管现在政策是允许医疗行业实行有偿服务，但医疗劳动力价值仍未功效体现。比如一个医生挽救了病人的生命，值多少钱呢，无定论。假如凭医生经营，救活了一个人的生命，随医生叫价收钱，可能救一命而收一亿元，也可能有人愿意出钱保命。
社会现实中，确实有把医疗行业当作挣钱的手段，有的医生也敲诈病人、欺骗病人去挣钱，但作为正能量提法与宣传，不能提倡与鼓励医生以职业挣钱。所以，上述回答似乎答非所问。
我们只能问，医疗行业哪些职位吃香、待遇高呢？待遇嘛，病人尊重医生也叫待遇。精神享受与安慰，是医生的菜耀待遇。就目前疾病谱病人有期求来看，道接与临床病友打交道，从事难度较大的，技术较强的科室及其专业岗位，客观爱病员期待性迫切，工资报酬比较高的岗位有以下人员。
外科、妇产科、儿科的医生，相对来说，业务量大，责任性强，所得报酬也高一些。医院内外人员原来认为荐品采购的人员外块多。那是不正常的。现在实行药品采购招标与医院药品零差价后，诸类不法行为大为减少。
（说得清楚）
医用一次性耗材现在好做吗？
医用一次性耗材现在好做
实际上一次性医用耗材，尤其是一次性高值耗材复用，是一个争议了20多年的议题。近几年来随着医改逐步深入和医疗器械临床使用监管开始加强，一次性高值医用耗材的复用问题也再次引起热议
但是一次性高值医用耗材的复用存在诸多瓶颈：
首先时安全问题。医院消毒供应中心及独立消毒供应中心现阶段处于技术逐步成熟的过程中，一次性使用的医疗器械复用困难，不仅是保证清洗质量，关键性能的确定风险更大，直接涉及患者安全。
其次是成本效益问题。医疗器械是否可复用的决定权在生产厂家，由于一次性医疗器械与可复用医疗器械相比审批流程简单，上市快，收回成本也较快，可复用的则相反，故生产厂家更倾向于按“一次性使用”设计。
