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财务绩效评价四大指标？
常用的绩效考核，绩效管理方法，第一，KPI关键业绩指标法。
第二，BSC平衡记分卡。
第三，OKR目标与关键成果法。
第四，360度考核法。以上是使用频率较高的方法，每种方法都有优缺点，我认为必须优势互补成体系，才能扬长避短。
什么是财务绩效评价指标?它的作用是什么？
KPI（Key Performance Indicator），即关键绩效指标。而财务KPI，即财务部绩效考核指标，是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计，并用之判断财务人员与岗位的要求是否相称的方法。具体可包含下列指标：
1 工作计划完成情况。
2 财务报表完成及时性、准确性3 财务管理能力4 财务融资能力5 财务信息有效性6 财务监督情况7 财务工作准确性8 财务费用控制9 财务预算控制情况10 税务处理效果11 资金供应及时性
怎样填写财务绩效评估方式和方法？
列举以下7个财务绩效评估方式方法供参考：
1.因子分析法
2.分层聚类法
3.层次分析法
4.模糊综合评价法
5.熵值法
6.灰色关联法
7.TOPSIS法
制造业财务绩效评价四大指标？
一）财务效益状况
基本指标：净资产收益率，总资产报酬率
修正指标：资本保值增值率，销售利润率（营业利润率），成本费用利润率
（二）资产营运状况
基本指标：总资产周转率，流动资产周转率
修正指标：存货周转率，应收帐款周转率，不良资产周转率，资产损失比率
（三）偿债能力状况
基本指标：资产负债率，已获利息倍数
修正指标：流动比率、速动比率、现金流动负债比率、长期资产适合率、经营亏损挂帐比率
（四）发展能力状况
基本指标：销售（营业）增长率、资本积累率。
为什么选财务绩效这个题目？
财务绩效管理是企业管理的一个指挥棒也是财务管理的目标，与财务是为企业创造价值的主旨息息相关
1.能将股东利益与企业的经营业绩紧密联系在一起 同以往的业绩评价工具不同的是,经济增加值考虑
2.
有利于企业内部财务管理体系的协调和统一,避免财务决策与执行之间的冲突 在许多公司,管理层
3.
有利于减少传统会计指标对经济效率的扭曲,真实反映企业业绩 EVA与基于利润的传统指标之间
4.
考虑了货币的时间价值,是一个动态指标 现有的会计核算中对资本的保值增值一般采用静态指标...
