?1、协助制定发展规划：协助总经理制定发展战略规划、年度经营计划、发展目标、经营管理目标、预算方案等，更新改进公司的管理制度、决策制度、各项规章制度、日常操作流程等；?
2、组建公司架构：建立和健全公司管理体系与组织结构，审核并批准公司管理政策，并确保各部门能准确理解、正确执行掌握单位的组织机构，人事制度；
?3、建议中层管理人员人选：向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选；?
4、组织召开会议：在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题、重大决策等；
?5、管理公司日常运营：全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，负责单位日常的运营管理，处理日常各种事务，制定年度总结等；
?6、协调各部门工作：协调和配置企业内部资源，建立良好的沟通渠道，协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向；?
7、定期实施检查：对企业生产经营活动进行监控，确保企业年度目标进度可控，并对公司制度和计划的落实情况的实施定期检查，监督公司发展战略规划的执行情况，跟踪公司经营目标达成情况；?
8、主持培训工作：主持单位包括专业知识、业务技能、人事等的各种培训工作，督导和考核部门的服务质量，规范内部管理、提升内部绩效；
?9、处理紧急事件：掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件；?
10、代理行使职权：当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力；?
11、开展对外活动：根据总经理的授权，代表总经理拜访重要客户，代表总经理参与重大的公关活动等对外活动；
?12、提供合理性建议：协助总经理，为各项决策提供分析意见及改进建议；?
13、其他：完成总经理交办的其他事务。
